Menu

Отмена франшизы по ОСАГО и увеличение страховой выплаты в 100 раз: проект

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" мешают тебе стать богатым, и самое главное - как можно устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Ранее мы выяснили, как стать агентом по страхованию и поняли, какие существуют секреты продаж в страховании. Если Вы решили стать страховым агентом, если Вы менеджер страховой компании, руководитель страхового агентства или начальник отдела продаж страховщика, наверняка, перед вами не раз вставал вопрос привлечения клиентов. Ведь Вам же нужен стабильный клиентопоток? Вы же хотите набрать базу клиентов на страхование? Не секрет, что клиентов для страховых агентов — много не бывает! В чём их плюсы? С чего начать и в каком направлении развиваться? Мы разберемся, кто клиенты страховых компаний. Но обо всём по порядку… Некоторые, приведённые ниже, приёмы могут показаться Вам примитивными или, наоборот, слишком замудрёнными.

СОЗДАНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ

Теперь присоединиться к платформе могут все желающие: Сейчас процедура регистрации максимально проста: Брокеру, который хочет заниматься развитием своей сети агентов, больше не нужно самостоятельно создавать аккаунты или вручную активировать агента. Достаточно сообщить свой номер телефона — его агент должен указать при регистрации — или поделиться реферальной ссылкой. Перейдя по ней агент автоматически закрепляется за пригласившим его брокером и сразу может начать работать.

Как сообщает Николай Зайцев, новая система дает хорошие результаты:

На Сибирском форуме малого и среднего бизнеса выяснилось, что власть Предельный размер страховой базы на каждый новый год с учетом находящихся на общей системе налогообложения, увеличение взносов на 8 % (с.

Чтобы повысить эффективность и прибыльность очень важно принимать оптимальные управленческие решения. Для повышения рентабельности деловой активности, страховым компаниям необходимо своевременно предоставлять правильную информацию нужным людям. Это позволит сотрудникам решать сложные вопросы, быстро реагировать на рыночные тенденции и повышать эффективность всей деятельности. В такой сложной и непредсказуемой отрасли бизнес-аналитика сможет помочь понять и спрогнозировать динамику вашего бизнеса в сложившейся конъюнктуре рынка.

Не просри шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Проблемы Проблема для большинства страховых компаний заключается не в самих данных. В процессе длительной операционной деятельности, как правило, собираются сотни, тысячи или даже миллионы строк подробных данных обо всех аспектах страхового бизнеса. Большие объемы данных, описывающие такие факторы, как страховые случаи, оценки рисков, истории претензий, выплат и т.

Основной задачей бизнес аналитики является интерпретация и сопоставление информации различных источников для преобразования ее в читабельный и понятный вид, благодаря которому конечный пользователь может активно извлекать информацию, принимать управленческие решения и отслеживать следствия принятия таких решений. Поведение клиентов Вероятностные модели, с помощью которых можно получить ответы на следующие вопросы: Менеджеры по продажам смогут лучше контролировать эффективность продаж, выделяя основные области доходности и раскрывая потенциальные возможности для роста.

Проектирование в страховой компании Для действенной организации страхового бизнеса, непременно, принципиальным направлением считается введение новейших страховых услуг товаров , выверенных и отстроенных до мелочей, кропотливо приспособленных к денежной и политической ситуации в стране, к примеру, таких как ипотека, микрострахование и другие. Иное, более принципиальное, направление становления страхового рынка — становление по регионам. Однако специфичность страхового бизнеса заключается в том, что он интенсивно развивается в общественно и экономически стабильных, так называемых подходящих регионах.

В рыночных критериях невозможно приказать денежным потокам располагаться там, где нужно их видеть. Финансовая необходимость устанавливает собственные законы, в базе которых финансовые, правовые, налоговые и другие механизмы, потому задачей региональной гос политики в области страхования обязана быть квалифицированная протекционистская работа, нацеленная на решение соц проблем на базе применения важного денежного механизма, коим считается страхование.

Понимая, что возможности страховых в плане доступа к базе .. но второе- то делается для увеличения скорости обслуживания вас же. .. Т.е. я открывая бизнес понятия не имел, что клиенты приходят с к.

ИС предприятия Не секрет, что российский страховой рынок привлекает к себе все большее внимание. Данная тенденция не обошла стороной и ИТ-компании, которые справедливо предполагают, что их услуги будут востребованы страховщиками В последнее время автоматизации страхового бизнеса уделяется повышенное внимание, что связано как с ростом и совершенствованием рынка ИТ-услуг в страховании, так и с появлением первого вида массового страхования - обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств.

При этом традиционно используются два подхода. Приверженцы первого подхода относят страхование к отрасли финансов и рассматривают страховщиков в совокупности с банками и фондовым рынком, что заведомо завышает уровни автоматизации страховых компаний. Например, согласно опросу ИТ-директоров, проведенному . Второй подход [3] предусматривает разделение процессов автоматизации страхового бизнеса по двум направлениям: Каждый из этих подходов описывает лишь часть общей проблемы автоматизации, не отвечая на два главных вопроса: Всего же, по данным Федеральной службы страхового надзора по состоянию на 1 июля года, в России было зарегистрировано страховых компаний.

На основании полученных результатов исследования был сделан ряд выводов. овокупный ИТ-бюджет страховых компаний в году оценивается в 19, ,3 млн. В частности, средний ИТ-бюджет страховой компании, занимающей 1 по е место по премиям в области добровольного страхования, иного, чем страхование жизни, составляет ,9— ,3 тыс.

Перспективы страхового бизнеса в России. Как стать страховщиком

Лайков Алексей Юрьевич Риск-менеджер Автором обобщены экономические основы, влияющие на состояние российского страхового рынка. Дан подробный обзор текущих тенденций и угроз для отрасли в условиях нестабильной внешней среды. Отдельно обращается внимание на возможные перспективы для такого вида профессиональных участников рынка, как страховые брокеры. Экономические основы страхового бизнеса формируются условиями его целеполагания, его доходной ресурсной базой и вынужденными издержками. Следует понимать, что механизм определения целей развития страхового бизнеса, динамика изменения ресурсной базы, возникновение и динамика вынужденных для бизнеса издержек определяется состоянием и перспективами трансформации системы квазирыночных страховых отношений, то есть системы административного торга, которая в России заменяет страховой рынок 1.

Создание платформы для управления бизнес-процессами . на базе параметрического страхования, с автоматическим изменением стоимости, Повысить лояльность клиентов;; Увеличить количество посредников и сократить.

И если вся индустрия движется в этом направлении, выжить получится только у части компаний, способных выиграть демпинговую войну. Она изменит устройство глобальной экономической системы. Пожалуй, эру по значимости можно сравнить с эрой появления глобального интернета. В страховой индустрии сегодня уже зарекомендовали себя следующие виды устройств или датчиков: Носимые или персональные датчики для мониторинга сердечного ритма, шагов и других показателей, связанных со здоровьем.

Данная технология быстро развивается и уже позволяет осуществлять анализ состава крови, измерение ЭКГ, автоматическое определение необходимых доз медицинских препаратов.

Новая система налогообложения за год способна уничтожить страховой бизнес Украины

Организация продаж как фактор управления стоимостью страхового бизнеса Размещено на сайте В настоящей статье проанализировано влияние системы продаж страховщика и ее элементов на стоимость страховой компании. В настоящее время, говоря о системе продаж, страховщики в первую очередь имеют в виду каналы продаж страховой компании, такие, как агентская сеть, прямые продажи, брокеры, банки, автодилеры, -центры и т. Причем многие не видят принципиальной разницы между агентским каналом продаж и, допустим, автодилерами или банками, а также между прямыми продажами и, скажем, продажами через -центр.

С банком или автодилером заключаются агентские соглашения, и они действуют как агенты страховой компании; собственный -центр воспринимается как часть прямых продаж. Между тем различия в технологии продаж, в страховых продуктах, в организации взаимоотношений с клиентом, в принципах андеррайтинга, в методиках ценообразования и т.

«Страховой интернет-бизнес СИБ» – сервис, который для работы используют «Мы планируем серьезно увеличить базу агентов и.

Появилась эта возможность примерно полгода назад, опробовать ее на себе мне посчастливилось только сейчас. Ситуация со страхованием ОСАГО в некоторых регионах, таких как мой Ульяновск, вообще доходит до абсурдного — агенты продают страховку только с ненужными попутными страховками за руб, а в самих страховых компаниях выдают по полису в час, создавая гигантские очереди, место в которых нужно занимать с утра. Поэтому возможность купить страховку электронно, не вставая со стула, выглядит просто как волшебное решение головной боли.

Забегая вперед, скажу, что оформить еОСАГО вы можете только если вы до этого страховали этот автомобиль обычным образом — данные проверяются по предыдущему полису. Спохватившись как то утром, что страховка сегодня уже не действует, я и решил опробовать новую систему. Вылилось это в эпопею из трех дней с восторгами и предвкушениями, надеждами и разочарованиями.

И если честно, создалось впечатление, что заинтересованности в качественной работе этой системы ни у кого нет. Но, обо всем по порядку. Первое, что выяснилось — не смотря на заявленные продажи электронного ОСАГО — компании с ними работают весьма ограниченно.

Сценарии встреч с клиентами

На одну"холодную" продажу придется потратить гораздо больше сил и времени. Берите рекомендации везде и всегда независимо от результата встречи, возьмите это себе за правило Работа по рекомендациям должна начинаться с первого клиента После встречи с клиентом, Вы должны иметь 3 рекомендации Если Вы не попросите рекомендации, то Вы их и не получите Прежде всего, хочется сразу избавить вас от иллюзии, что если вы попросите вашего свежеиспечённого клиента или знакомого порекомендовать вас своим друзьям или передать им ваши визитки, они с энтузиазмом возьмутся за это дело.

Страховка - это не массаж или прическа, качество которых можно оценить сразу же. Вас будут рекомендовать, но только тогда, когда вы заработаете себе серьезный кредит профессионального доверия, сменив не одну жилетку, просоленную слезами клиентов, попавших ночью в ДТП или получивших отказ в выплате, и не одну пару обуви, помогая собрать справки при страховом случае, правильно оформить документы, посодействовать рассмотрению дела и т.

Если друг познается в беде, то страховой агент - при наступлении страхового случая.

Расширение базы налогообложения, предусмотренное к фактическому увеличению налоговой нагрузки на страховые Новая система налогообложения за год способна уничтожить страховой бизнес Украины.

Расширение клиентской базы Актуализация и расширение клиентской базы остается ключевым моментом стратегии развития любого бизнеса, будь то бизнес ритейла , грузоперевозок , бизнес , страховой бизнес , бизнес телекоммуникаций или бизнес иного направления. Поэтому компании среднего и крупного бизнеса, работающие в высоко конкурентной средепотребительских рынков больших городов и мегаполисов не в состоянии результативно решить задачи расширения клиентской базы силами своих подразделений и вынуждены развернуть собственный колл центр или передать бизнес процесс аутсорсинговому контактному центру.

По мнению экспертов внутренний корпоративный колл центр может быть целесообразным для: Вместе с тем, организация в структуре собственного бизнеса требует: Пределы постатейных затрат при организации внутреннего корпоративного колл центра по данным Передача задачи расширения клиентской базы на аутсорсинг действующему контактному центру. Для большинства компаний, аутсорсинговый контакт центр остается единственной возможностью оперативного и результативного расширения клиентской базы, поскольку он имеет:

Увеличение клиентской базы Набираем горячих клиентов очень просто

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!