Menu

Конспект лекций. Антикризисное управление

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" мешают тебе стать богатым, и самое главное - как можно устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Структура и возможности инвестиций как важнейшие составляющие эффективного развития предприятия. Инвестиционная деятельность и инвестиционная привлекательность предприятий в современных условиях хозяйствования. Теоретические аспекты реструктуризации как инструмента активизации инвестиционной деятельности предприятий. Методические основы управления эффективностью инвестиционных проектов реструктуризации предприятий. Анализ существующих методов оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации. Методические аспекты применения теории интеллектуального капитала, сбалансированной системы показателей и концепции экономической добавленной стоимости к управлению эффективностью инвестиционных проектов реструктуризации. Интегрированный подход к управлению эффективностью инвестиционных проектов реструктуризации предприятий. Комплексный метод анализа инвестиционного проекта реструктуризации и оценка интегрального критерия его эффективности.

Антикризисное управление предприятием диплом по управлению , Дипломная из Стратегический менеджмент

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы управления реструктуризацией предприятий муниципальной собственности в современных условиях 1. Необходимость реструктуризации предприятий в современных рыночных условиях 1. Управление реструктуризацией предприятий муниципальной собственности 1. Социально-экономические аспекты реструктуризации предприятий муниципального хозяйства 2. Реструктуризация предприятий муниципальной собственности и ее социально-экономические последствия 2.

В учебном пособии раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве программирования экономики. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Теоретические аспекты реструктуризации производства и рыночной трансформации инвестиционной сферы. Реструктуризация производства и инвестиционное обеспечение его роста. Структурно-инвестиционный потенциал реформируемых предприятий. Эффективные направления инвестирования технологического обновления производства.

Перспективы инвестирования производства конкурентоспособной продукции. Приоритеты в обосновании инвестиционных проектов обновления производства. Инвестиционные возможности экономического развития региона. Особая потребность раскрытия инвестиционных факторов в реструктуризации производства возникает в связи с острыми проблемами воспроизводственного процесса и его рыночной трансформации. На современном этапе для сохранения базисных основ реструктуризации экономики необходимо при выработке программы выхода из финансового и экономического кризиса опираться на реализацию эффективной производственно-структурной и инвестиционной деятельности, отражающей принципиально новые подходы к регулированию ценовой и финансово-кредитной системы, средне, - и долгосрочных капиталопотоков.

Не просри шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Включение" в основные системообразующие элементы реструктуризации производства, развитие его инвестиционной сферы предполагает из-за недостатка ресурсов"точечный" отбор и концентрированное приложение капитала. Целевые программы технологического обновления производства должны быть ориентированы к реализации, исходя из экономико-нормативных основ активизации инновационных процессов и поиска источников их инвестирования. Важно снизить инвестиционные риски, стимулировать частные инвестиции и сбережения; взять под государственный патронаж производственную и инвестиционную сферы развития внутреннего рынка и обеспечение конкурентоспособности российских товаров1.

Для производственных инвестиций целесообразно"определить" заказчика-потребителя из-за необходимости использования значительных по объему исходных капитальных вложений в счет отложенных доходов.

Актуальность темы определяется особенностями современного периода развития экономической науки и практики. К этим особенностям можно отнести такие как повышающая значимость определения сущности экономических явлений и процессов, междисциплинарность используемой методологии анализа, соотнесение объективных и субъективных условий осуществления экономических взаимодействий. Сегодня для выхода из кризиса многие российские предприятия проводят реструктуризацию, кардинально меняя численность и структуру персонала.

Выбрать социально приемлемый вариант реструктуризации предприятия означает осуществить политико-экономический подход. Его применение дополняет традиционный системный подход к реструктуризации предприятия и является условием повышения эффективности процессов реструктуризации за счет обоснования механизмов удовлетворения экономических интересов и ожиданий работников предприятий в условиях изменяющейся внешней среды.

Состояние разработанности научной проблемы.

но экономического оздоровления страны и ее народного хозяй . мирового хозяйства. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации.

Стратегия реструктуризации строительного холдинга в кризис Малахов Владимир ИвановичК. Рынок строительного подряда в тревоге и смятении — инвестиции сокращаются, программы строительства сдвигаются на более поздние сроки, финансирование текущих проектов приостанавливается или существенно сокращено, спрос на услуги строительного рынка замер.

Перспектива таких коррекций непрозрачна, но по самым пессимистическим прогнозам, надо рассчитывать на 2—3 года отраслевой рецессии, а по некоторым направлениям девелопмента и до 5 лет. В этих условиях главной стратегической задачей практически всех строительных компаний становится не повышение доходности от реализации проектов, а сохранение собственных компетенций и их носителей для работы в будущем. При этом масштабное сокращение непроизводительных затрат и приостановка инвестиционных программ являются в большей части нормой такой стратегии.

Другим фактором выживания становится пересмотр текущих проектов в рамках пессимистических сценариев и втискивание административно-хозяйственных расходов в пределы пессимистичных бюджетов. Безусловно, наиболее пострадавшими от влияния кризисных деформаций в экономике стали крупные строительные холдинги, имеющие серьезные основные фонды на строительных площадках, девелоперские проекты и существенный объем заемных средств для финансирования текущих операций. В условиях кризиса наибольшая выживаемость обеспечена таким строительным холдингам, в которых руководство придает большое значение наличию структуированной и выверенной стратегии реструктуризации не только на случай кризиса, но и любых существенных изменений на рынке.

В рамках этой статьи будет сделана попытка осветить некоторые аспекты стратегии реструктуризации строительных холдингов в целях повышения их жизнеспособности в условиях кризиса. Стратегия реструктуризации, ее сущность и место в пирамиде стратегий Сегодня большинство эффективных лидеров компаний придерживаются известной точки зрения, впервые высказанной Питером Друкером, что структура вторична, а стратегия первична: В ходу и иная точка зрения, высказанная Томом Питерсом, что структура фирмы определяет ее стратегию и препятствует ее радикальным изменениям, что свойственно большинству промышленных компаний.

Как видно, эта проблематика весьма актуальна именно для строительных холдингов.

Антикризисное управление. Курсовые работы.

Опыт показывает, что назревшая проблема усиления экономической интеграции решается не только соглашениями заинтересованных государств, но и усилиями самих товаропроизводителей, которые в гораздо большей степени выходят со своей продукцией на межгосударственные рынки стран СНГ. Соответственно изменяется организационная структура и методы управления на предприятиях. Все большее воздействие на углубление интеграционного процесса оказывают крупные межгосударственные корпорации и финансово-промышленные группы, сосредоточивающих в своих руках огромный научно-технический и инвестиционный потенциал.

Конкурентную борьбу выдерживают предприятия и страны по двум главным критериям:

проявилось в системе хозяйства на макро- и микроуровнях 5. .. модель антикризисной стратегии 0 4 Почему к лекцию 1. Что представляют собой инвестиции для АКУ 2. Почему .. перестройку народного хозяйства с.

Орловский государственный институт экономики и торговли, Россия Антикризисное управление, его сущность и содержание В жизни предприятия кризисы или угроза кризисов - постоянное явление. Возникновению кризисного состояния предприятия предшествуют исходные экономические явления. Важно своевременно обнаружить сигналы о формировании внутренних или внешних факторов и процессов способных вызвать кризис.

Существует большое количество мероприятия, которые позволяют предприятию выйти из состояния нестабильности или предотвратишь его. Сделать это поможет грамотная система управления и контроля как за деятельностью предприятия, так и за внешней средой. Конкретной формой проявления экономического кризиса для хозяйственных систем различного иерархического уровня народное хозяйство, регион, предприятие является кризисная ситуация, которая представляет собой комплекс неблагоприятных сочетаний условий и факторов, нарушающих предпосылки стабильной хозяйственной деятельности и препятствующих динамичному и устойчивому экономическому и социальному развитию.

Ухудшение экономического положения предприятия обусловлено системой внешних и внутренних факторов рисунок 1.

Реструктуризация российской экономики: грядущий трансформационный переход

Глава 9 Вся правда о верхушке Оценка менеджмента и инвестиционный процесс Из книги Больше, чем вы знаете. Необычный взгляд на мир финансов автора Мобуссин Майкл Глава 9 Вся правда о верхушке Оценка менеджмента и инвестиционный процесс На годовом собрании акционеров меня неизменно спрашивают: Возможно, в скором Инвестиционный проект Инвестиционный проект — это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли.

Модели, типы, варианты антикризисных стратегий 56 Управление изменениями на примере реструктуризации кризисного . эффективности использования оборотного капитала и инвестиционной активности . кризис охватывает одну из отраслей народного хозяйства. Структурный.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Вопросы управления стратегией развития предприятия в условиях кризиса 1. Особенности функционирования предприятия в новых экономических условиях 1. Реорганизация реформирование как элемент антикризисного управления предприятием 1.

Основные составляющие реформирования в условиях антикризисного управления предприятием 2. Оценка реструктуризации долговых обязательств как элемента антикризисного управления предприятием 2. Исследование причин возникновения долговых обязательств 2. Формирование форм классификаций долговых обязательств 2. Анализ практики применения оценки реструктуризации долговых обязательств 3. Методические подходы к формированию интегрального показателя реструктуризации долговых обязательств 3.

Разработка методики формирования интегрального показателя реструктуризации долговых обязательств 3. Происходящая трансформация экономики привела к падению производства, снижению уровня интенсификации, сокращению инвестиционных проектов, сужению промышленного потенциала страны. Основная тяжесть экономического кризиса легла на предприятия, оказавшиеся под воздействием внешних и внутренних неопределенных и мало предсказуемых факторов, существенным образом влияющих на их функционирование.

Стратегия реструктуризации строительного холдинга в кризис

Разработка методики формирования интегрального показателя реструктуризации долговых обязательств Введение к работе Состояние экономики России в настоящее время может быть охарактеризовано как переходное на пути к полномасштабным рыночным отношениям. Происходящая трансформация экономики привела к падению производства, снижению уровня интенсификации, сокращению инвестиционных проектов, сужению промышленного потенциала страны.

Основная тяжесть экономического кризиса легла на предприятия, оказавшиеся под воздействием внешних и внутренних неопределенных и мало предсказуемых факторов, существенным образом влияющих на их функционирование. В связи с этим одной из актуальных проблем в современной экономической действительности является управление предприятием в условиях неопределенности. Влияние финансовой и политической нестабильности вызывает подверженность коммерческой деятельности различным кризисным ситуациям, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и Управление рентабельностью предприятия на основе модели операционного рычага (на .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сформулированы необходимые и достаточные условия проведения эффективной антикризисной инвестиционной политики промышленного предприятия: Разработан авторский вариант трехэтапной логической схемы формирования и реализации комплексной антикризисной инвестиционной политики на промышленном предприятии.

На первом этапе предложено проводить прогностическую предкризисную инвестиционную политику, на втором - собственно антикризисную инвестиционную политику по выводу предприятия из кризисного состояния, на третьем - ретроспективную инвестиционную политику, направленную на возрождение послекризисного промышленного предприятия 5. Разработаны рекомендации по совершенствованию инвестиционной политики в условиях антикризисного управления промышленными предприятиями.

В качестве инструмента реализации антикризисной инвестиционной политики предприятий нами предложен антикризисный механизм инвестирования, учитывающий особенности и специфику анализируемой стадии жизненного цикла предприятия и включающий следующие элементы: Предлагаемый антикризисный инвестиционный механизм применен в методологии реструктуризации инвестированием инновационного проекта в форме юридического лица.

Данный проект предполагает тесное сотрудничество трех предприятий: Доказана неприемлемость широко применяемой в настоящее время методики дисконтирования при обосновании антикризисных инвестиционных проектов в условиях современной российской экономики. Эта методика дисконтирования вступает в противоречие с принципами бизнеса и тормозит освоение новых производств. Обеспечить высокие темпы развития, опережающие динамику коэффициента дисконтирования обесценивания по каждому году, большинство антикризисных проектов не могут, даже если они исключительно выгодные.

Для целей оценки эффективности антикризисных инвестиционных проектов в планах финансового оздоровления промышленных предприятий предложено проводить расчет эффективности инвестиций в статической упрощенной форме, так как антикризисные мероприятия, как правило, не длятся более двух лет. За такой период времени инфляция, цены, уровень предпринимательского риска и другие показатели остаются практически одинаковыми.

Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства россии

В статье рассматриваются значимые факторы, повлиявшие на российскую экономику в кризисный период. Ее дальнейшее развитие в посткризисный период, по мнению автора, зависит от инноваций в сфере предпринимательства, эффективного расходования бюджетных средств, защиты малообеспеченных слоев населения, трансформации институциональной организации и реализации приоритетов государственной инвестиционной, денежно-кредитной и региональной политики. Срок публикации - от 1 месяца.

Акцент в посткризисном восстановлении предстоит перенести на оптимизацию взаимодействия государственного и частного секторов, создание благоприятных условий для эффективного функционирования отечественных предпринимателей.

Экономические инструменты антикризисного управления. 6. Ин вестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России. Инвестиционная политика организации и оценка инвестиционной.

Антикризисное управление в туристической отрасли. Влияние кризисных процессов на туристскую индустрию. Антикризисное управление промышленными предприятиями. Реализация мер антикризисного управления на примере…. Экономические инструменты антикризисного управления. Общие основы антикризисного управления предприятиями.

4. Инвестиционный цикл, процесс и инвестиционный комплекс

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты реструктуризации предприятий при антикризисном управлении. Содержание реструктуризации предприятий в современных условиях. Основные задачи и стратегия реструктуризации предприятий промышленности строительных материалов. Основы реструктуризации предприятий промышленности строительных материалов в процедурах несостоятельности банкротства.

Методические основы разработки программ реструктуризации предприятий промышленности строительных материалов.

Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России · О некоторых мерах социально-экономического.

Объем инвестиций рассматривается в качестве важнейшего критерия развития национальной экономики. Между тем в е годы в России наблюдается тенденция неуклонного спада инвестиций, которая при этом характеризуется опережающими темпами даже по отношению к спаду производства. Инвестиционный кризис в России вызван рядом объективных и субъективных причин и проявляется в быстром сокращении абсолютных объемов накопления, существенном падении е доли в ВВП, снижении бюджетного финансирования инвестиций в основной капитал, уменьшении доли прибыли предприятий, направляемой на совершенствование и расширение производства.

Сегодня одной из главных задач является установление приоритета реального сектора экономики над финансово-спекулятивным, т. При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты и т.

Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций. Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является структурная перестройка экономики. Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок: На преодоление негативных явлений в экономике России должна быть направлена антикризисная инвестиционная стратегия.

В управлении инвестиционным процессом необходимо опираться на определение следующих важных моментов: Должны быть четко очерчены Цели Инвестирования создание новых предприятий, модернизация оборудования и т. Необходимо выбрать Объекты Инвестирования в соответствии с обозначенными приоритетами; 3.

Андреев С.Ю.: «Антикризисная система АС: Свет в конце тоннеля»

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!